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青神縣:建好“三個環境” 提升群眾獲得感

2019-12-16 14:46| 發布者: 陳艾婧 |來自: 四川黨建網

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11月29日,四川省青神縣裕華紡織有限公司法定代表人與四川創臆環保有限公司法定代表人在縣工商聯負責人王飛主持的商事協調會上終于握手言和,持續3個多月的合同糾紛被圓滿化解,創臆公司向法院申請終止強制執行凍結裕華紡織賬戶,為裕華紡織趕上年末產銷高峰及解決近200名一線工人工資問題爭得了時間和空間。

主題教育搞得好不好,有沒有“含金量”,關鍵在有沒有真正回應一線呼聲,解決群眾關注的“痛點”“堵點”和“關鍵點”。青神縣在“不忘初心、牢記使命”主題教育中堅持邊學邊改,努力以實現宜商宜業的營商環境,綠色生態的自然環境,和諧樂居的治理環境“軟”“硬”之變,回應群眾訴求,不斷提升群眾獲得感、幸福感,推進主題教育不斷走深、走實。

在商事協調會上裕華公司和創臆公司接受調解

堅持“放管服”改革向“深”處走,營造以“人民為中心”的宜商宜業環境 

解決裕華紡織和創臆環保公司紛爭,發揮關鍵作用的商事協調會全稱為青神縣商會人民調解委員會,正是該縣在主題教育期間為響應企業主和工人對維權服務、紛爭化解等需求的呼聲,以縣工商聯為牽頭單位,通過聘任口碑優、威望高的行業商會負責人、企業家、律師及一線工人擔任調解員組建的民間協會。該協會以“政府搭臺,民間唱戲”的形式,讓經營紛爭在“法判”之外多出行業內部協調的選擇,有效促進商事糾紛快速化解,截止目前該協會已成功化解企業經營紛爭7起,獲得企業主和工人群眾的廣泛好評。

“栽下梧桐樹,引得鳳凰來!痹谥黝}教育期間,青神縣堅持將“放改服”改革向“深”處走,認真落實《青神縣“服務跟著項目走”工作方案》,在打造公平競爭的市場環境、高效廉潔的政務環境、公正透明的法律政策環境、開放包容的人文環境上狠下功夫,為營造以“人民為中心”宜商宜業的營商境打出了一套“審批提速、環境簡化、服務提質”的“組合拳”。

率先在全市實施“一窗受理、一網通辦、集成服務”改革,將28個行權部門申請類服務事項納入政務服務綜合受理窗口“一窗受理”;推出“民營企業接待日”“紅色代辦員”等便民制度,在21個部門分設民營企業接待辦公室,讓企業實現“辦事零跑路,不見面審批”;實行企業登記全程電子化,共享市場監管、公安、稅務部門數據信息,縮短企業申請辦件跑路距離,提升企業落地投產的時效。同時試行周末彈性工作的政務服務機制,實行周六延時、上班錯時和預約代辦服務,目前累計節假日接待辦事企業和群眾1500余人次,實現便民服務“不打烊”,群眾辦事滿意率提升至96.8%。

在保護生態環境的契機下黑龍漁民積極配合退捕

堅持“山青水綠”向“實”處干,建設以“人民為中心”的綠色生態環境 

12月8日中午,青神縣黑龍鎮鎮長徐靜再次來到岷江沿岸茅林村漁民段成忠家中了解其退捕后的生活狀況,這次走訪不僅為其解讀了四川省長江流域青神境內天然水域退捕補償及禁捕實施方案的詳細內容,還特意協調來了鎮上一家企業人事干部,及時為段成忠退捕后轉產解決出路。

“從全局謀劃一域、以一域服務全局!”做好岷江沿岸合法漁民退捕補償和創業就業指導幫扶,確保長江流域全面禁捕政策落到實處,恰是建設以“人民為中心”的綠色生態之域的一個縮影。

在主題教育期間,青神縣立足地處長江上游生態屏障關鍵區域資源稟賦特點,厚植生態底色,做實綠色文章,讓“看得見綠水青山、望得見人文景致、記得住美麗鄉愁”成為縣域高質量發展的主聲調、縣域優美形象的主色調。圍繞綠色發展五年行動計劃,全縣黨員干部積極推進竹里芙蓉等9個城市綠地公園和中心城區干道綠化提升工程落實,建成的14公里“竹里桃花”示范項目,如今已成為青神又一道美麗風景線;以水、大氣、土壤污染綜合治理實施的海棠竹溪思蒙河生態治水項目,贏得了岷江水質持續穩定在III類,實現水生態人工治理與自然修復有機統一,治理經驗在全省環保工作會上交流并推廣。據了解,全縣還將新增城市綠地2050畝,一座“半城山水半城竹”的濱江宜居城市呼之欲出。

社區吹哨、部門報到,綜合行政執法局干部正在勸導占道經營規范經營

堅持“神經末梢”治理向“細”處抓,構筑以“人民為中心”的和諧樂居環境 

12月9日上午,距收到花園社區“邀請”不足半小時,縣綜合行政執法局的干部已到達城北路網格,同社區干部一起對占道經營的主干道商戶進行勸導,同時將亂停亂放的非機動車輛進行規整,還給了廣大群眾一條熱鬧又整潔的街面。

“一切圍著群眾想、一切圍著群眾干!”在潤物無聲處真正解決基層老百姓的“操心事、煩心事、揪心事”,是增強人民幸福感的現實需要,也是檢驗主題教育成效的直觀展現。

青神縣牢牢牽住黨建引領這個“牛鼻子”,堅持群眾主體、多元參與,通過繡花般的細心、耐心、巧心,提升“神經末梢”治理水平,“繡”出共建共治共享的城市治理品牌。全面推廣 “一核三治、一心四化”社區黨建工作法,讓黨組織直抵網格、小區“神經末梢”,探索社區黨委“聯席會議”“干部進網格”等新機制,讓56個縣級部門包干負責50個城區網格,實現“社區吹哨、部門報到”;將社會治理向細處抓,以群眾需求為出發點和落腳點,不斷增加公共產品供給,補齊公共服務短板,組建100余支“紅馬褂”服務隊常態化提供自愿服務,新改建文化娛樂廣場6個,完成城區公廁新建改建20座,設置智慧停車位1168個,新添18輛新能源公交車等滿足群眾多元化需求。覃超、鄭歡)
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